jueves, 13 de febrero de 2014
martes, 10 de diciembre de 2013
jueves, 5 de diciembre de 2013
Moción en el claustro para que se suspenda el control al PAS
Como continuación a la argumentación de nuestra intervención en el Claustro, presentamos una moción que tenía por finalidad poner en evidencia la falta de confianza en el PAS, de los gestores universitarios.
De esta manera proponemos al Claustro la realización de un experimento que consiste en la suspensión del control horario por tarjeta y la comprobación de los justificantes que presentamos cuando nos ausentamos del trabajo.
Queremos que se suspendan durante seis meses el control y se analice sus resultados, en el rendimiento, en la motivación, en los costes, en la satisfacción, en el clima laboral.
El Rector en su intervención frente a esta propuesta, argumentó que eso sería ir contra el cumplimiento de la ley (??) y por eso animó a su equipo a votar en contra.
Este es el texto que propusimos:
El Claustro de la Universidad de
Zaragoza apuesta por un modelo de gestión de sus Recursos Humanos en el que
prevalezca la responsabilidad y autonomía en el desempeño de las tareas
encomendadas, como instrumentos de motivación del personal e integración con
los objetivos de la institución. Este modelo se opone al que, desde la
desconfianza en sus trabajadores, se está llevando a cabo actualmente en
nuestra Universidad: un sistema “autoritario” basado en el control, en lugar de orientarlo a
la tarea.
Por todo ello, teniendo en cuenta el
evidente deterioro del clima laboral que ha provocado la desmotivación del PAS en
el contexto de vulneración del Convenio-Pacto del PAS de la UZ que supone el
Decretazo del Gobierno de España (Ley 2/2012, BOE 30 de junio de 2012), el
Claustro de la Universidad de Zaragoza propone que:
· Durante
el periodo que resta del curso académico 2013/2014, se suspenda el sistema de control
sobre el PAS que contiene medidas como el control del horario por tarjeta, el
seguimiento y comprobación de la justificación de compensaciones horarias y
permisos, devolviendo la confianza y
responsabilidad al PAS.
· Se
evalúe el impacto de esta medida en la motivación del personal, en el
incremento de su rendimiento y en la mejora
del clima laboral, con el fin de determinar la conveniencia del
mantenimiento o la supresión de este sistema mientras dure la vulneración del
vigente Pacto-Convenio del PAS.
Como puedes imaginar, esta moción fue rechazada.
Como se vota a mano alzada con papeletas de color y en el salón los distintos colectivos ocupamos asientos en determinadas zonas, a grandes rasgos, podemos decir que el PAS votó a favor, los estudiantes en su mayoría se abstuvieron y el sector del PDI votó mayoritariamente en contra.
Intervención del Bloque Aragonés en el Claustro 2013
En primer lugar queremos felicitar al
Rector por su reciente elección como Presidente de la CRUE.
También quiero felicitar por su
nombramiento al Presidente del Consejo Social. Seguro que tras mi intervención,
piensa que yo soy uno de esos que sobra en la Universidad. Por mi parte
considero que lo que sobran son declaraciones como las suyas y las ideologías
conservadoras que las sustentan.
Y como tenemos muy poco tiempo, voy a
ir al grano hablando del PAS.
Respecto al Programa de Actuación 2014,
les recomiendo la lectura del Plan
de Calidad de la Gerencia, puesto que el primero básicamente se remite al
segundo. Respecto al Informe
de Gestión 2013 estamos obligados a decir a este Claustro que las acciones
concretas que se detallan alcanzan una mínima parte de los objetivos que
desarrollan las líneas del Eje 5. No podemos entrar a analizarlo aquí, no hay
tiempo. Ni tampoco podemos preguntar por cuestiones que en estos momentos
pueden resultar accesorias. Así que a quien le interese nuestro análisis puede
encontrarlo en el blog del PAS
del Bloque Aragonés y si el rector tiene a bien responder, le
entregamos nuestras preguntas en hoja aparte.
Fundamentalmente queremos aprovechar
esta intervención para transmitir dos ideas básicas:
1. Las personas que componemos las
plantillas universitarias somos el principal activo con el que cuenta la institución
para conseguir sus objetivos, en favor de los estudiantes y de la sociedad en
su conjunto. La Universidad debe aprovechar el marco normativo que le permite
diseñar su modelo de gestión de recursos humanos con cierta autonomía desde la
responsabilidad, para que su principal activo: las personas, participen y se
impliquen, es decir, debe buscar la motivación de su gente.
2. Es
cierto que el contexto no se muestra favorable. Todos tenemos claro el momento
ideológico que estamos viviendo. Por eso pensamos que es necesario centrar el objetivo en el interno, en aquello
que está a nuestro alcance. No debemos echar balones fuera.
Nuestro grupo considera que existe
una gran divergencia entre el modelo de gestión de recursos humanos teórico del
Plan de Calidad de Gerencia y del Plan de Actuación 2014 que hablan de
responsabilidad, profesionalidad, participación, con el modelo real que se basa en la autoridad, el control y la jerarquía.
Como afirma la Defensora
Universitaria en su informe anual el deterioro
del clima laboral en el PAS es evidente y yo añado, preocupante:
Sin
separar el grano de la paja, todo el PAS vive bajo una permanente sospecha.
Según los resultados de un muestreo realizado por la Junta de PAS, el trato arbitrario y discriminatorio es percibido como generalizado.
Sin entrar en detalles que son de sobra conocidos, al menos por la Gerencia, podemos hablar de conflictos serios que han sido denunciados por docenas de trabajadores en la Facultad de Veterinaria, en la Facultad de Economía y Empresa o en el SICUZ. Todos ellos tienen como denominador común el deterioro del clima socio laboral, motivado por el uso de malas prácticas y falta de respeto por parte de los responsables.
Los ceses y nombramientos de puestos de trabajo tanto provisionales como de libre designación no priorizan las capacidades del candidato sino su predisposición con el jefe.
Según los resultados de un muestreo realizado por la Junta de PAS, el trato arbitrario y discriminatorio es percibido como generalizado.
Sin entrar en detalles que son de sobra conocidos, al menos por la Gerencia, podemos hablar de conflictos serios que han sido denunciados por docenas de trabajadores en la Facultad de Veterinaria, en la Facultad de Economía y Empresa o en el SICUZ. Todos ellos tienen como denominador común el deterioro del clima socio laboral, motivado por el uso de malas prácticas y falta de respeto por parte de los responsables.
Los ceses y nombramientos de puestos de trabajo tanto provisionales como de libre designación no priorizan las capacidades del candidato sino su predisposición con el jefe.
Parece que la máxima es: Si no puedes convencer, tienes que vencer.
Posiblemente nuestra percepción
tampoco sea del todo objetiva, quizá está distorsionada por las alarmas de
nuestros compañeros. Por eso al Rector y su Consejo de Dirección les pedimos
que reflexionen sobre esta cuestión y que la analicen con rigor. Seguro que ese
análisis les llevará a ser conscientes de lo que la Universidad está perdiendo
y propiciará el cambio real hacia un gobierno abierto, un personal motivado y
una organización eficiente. Eso es lo que todos deseamos.
Al Claustro le pedimos que opine al
respecto, con ese fin hemos propuesto una Moción que se votará posteriormente.
Muchas Gracias.
(José Antonio González)
El rector da la callada por respuesta al PAS, en el Claustro2013
Si había
alguna duda de la actitud del Rector por los asuntos del PAS, a los
representantes de este colectivo en el Claustro nos quedó clarísimo que las cuestiones
del PAS para el rector son un asunto de gestión, de prestación de servicios y
por tanto, no merecen una atención política, más allá de las buenas palabras
(pocas) que aconseja lo políticamente correcto.
Para salir
del encorsetamiento que la Mesa del Claustro está imponiendo a la
participación, a través de la limitación a tres minutos para las intervenciones
en el Claustro (tres minutos al año...no está mal), nuestra candidatura había
acordado presentar una relación de cuestiones en hoja aparte para que el Rector
(que no tiene limitación de tiempo en sus intervenciones) pudiera
responderlas.
Estas son
las preguntas que nos habían transmitido los compañeros y compañeras para que las
formulásemos al rector, quien no consideró oportuno responder a ninguna de
ellas, a excepción de la primera que tomó prestada para explicar su discurso
sobre la inviabilidad de la Colaboración Público-Privada (privatización) de los
Colegios Mayores.
1.
Existe algún plan de
mantenimiento para evitar el deterioro de los Colegios Mayores.
2.
En qué situación se
encuentra la firma convenio de Universa y si se ha realizado ¿en qué
condiciones?
3.
En su Plan 2014
propone la consolidación de empleo para Universa. Qué acciones concretas
propone para la estabilización del resto de puestos de trabajo que se
encuentran en la misma situación.
4.
Respecto al Estudio de
cargas de trabajo al que hace referencia en Informe de Gestión 2013, nos
gustaría conocer el modelo utilizado, la muestra y el resultado.
5.
¿Hay alguna novedad
relacionada con la reestructuración de departamentos o de su estructura
administrativa?
6.
Es cierto que va a
elaborar por fin una RPT Laboral de Apoyo a la Investigación?
7.
¿No cree usted que
debería modificar el título del Eje 5 de su Programa de Actuación “Personal de
Administración y Servicios Especializados, por el de “Personal de
Administración y Servicios Motivado”, en similitud con el Eje 3 “Un personal
docente motivado”?
Seguro que hay cuestiones más importantes, pero estas que
hemos formulado como respuesta a los asuntos que los compañeros y compañeras
del PAS nos han planteado.
miércoles, 27 de noviembre de 2013
Convocado el Claustro de 2013
El próximo 4 de diciembre ha sido convocada una nueva sesión del Claustro Universitario, con el fin de desarrollar el siguiente orden del día:
Orden del día
1. Aprobación, si procede, del acta de la sesión del Claustro de 18 de diciembre de 2012.
2. Renovación de los representantes de los estudiantes en Consejo de Gobierno (art. 40 EEUZ y acuerdo del Claustro de 27 de mayo de 2004).
5. Ruegos y preguntas.
Nuestra candidatura tiene previsto reunirse el jueves 28 de noviembre a las 12,30 en el Aula 603 del Interfacultades para preparar las intervenciones y propuestas de resolución, a la vista del orden del día. Esta es una reunión abierta a la participación del PAS. Así mismo te invitamos a que nos envíes tus opiniones y propuestas.
jueves, 21 de noviembre de 2013
No a la privatización de los Colegios Mayores
Resumen de la intervención de la Junta de PAS en el Consejo de Gobierno
de 24/06/2013
En la Asamblea General realizada
el pasado miércoles 19, decidimos movilizarnos para expresar nuestro rechazo a
la PRIVATIZACIÓN de los Colegios Mayores.
El viernes día 21, las Asambleas
de PAS de Veterinaria y de Huesca, secundaron sendos actos de protesta, y el
lunes 24 realizamos una concentración en las escaleras del Paraninfo con la
participación del Comité de Empresa de Limpieza y representantes de estudiantes
en el Consejo de Gobierno: EDU, CEPA y CHEN. Posteriormente la protesta se
trasladó hasta el interior del salón del Consejo de Gobierno.
Como no figuraba en el Orden del
Día, hubo que esperar al apartado de Ruegos y Preguntas para que la Presidenta
de la Junta interviniera y expusiera la alarma y el rechazo que han generado en
el PAS las noticias relacionadas con la privatización de los Colegios Mayores.
En la prensa hemos leído
declaraciones de miembros del Consejo de Dirección que apuntaban a la
privatización, por eso se ha solicitado información sin obtener una respuesta
convincente.
Así mismo se solicitan
aclaraciones sobre los posibles problemas de mantenimiento de los Colegios
Mayores y la política de inversión y optimización de recursos energéticos.
Dejamos claro que los
trabajadores nos vamos a oponer a la privatización, por entender que los
servicios de interés para toda la comunidad universitaria, y en especial para
los estudiantes, no pueden ser vendidos para mayor beneficio de nadie.
La portada de El Periódico de
Aragón, las noticias del Diario del Alto Aragón, las emisoras de radio y los
medios en la red como Arainfo, provocaron que la palabra de la Junta de PAS no
fuese la única. Así se produjeron intervenciones de rechazo tanto de los estudiantes
como del profesor Corcuera. El profesor Gimeno también manifestó la imposibilidad
legal de hacer un “mix” con los dos colegios de Zaragoza y el de Huesca,
en el supuesto de que se cediese su gestión a una empresa externa.
En el turno de respuestas, el Rector
alegó sobre el contexto en el que se habían producido las informaciones a la
prensa sin desmentirlas y por último, simplemente
se limitó a decir que el Consejo de Dirección no había debatido esta cuestión y,
por tanto, no había una propuesta firme. También afirmó que, en el caso de que
hubiera una propuesta en este sentido, se llevaría al Consejo de Gobierno.
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